Lean Management

y la mejora continua

En NETFAL colaboramos en la mejora de la mejora de la Calidad, la eliminación del despilfarro y la reducción del Lead Time, porque siempre hay un método mejor.

El pensamiento de Nicolás Maquiavelo

No hay nada más difícil que planificar, ni más peligroso que gestionar, ni menos probabilidad de tener éxito que la creación de una nueva manera de hacer las cosas, ya que el reformador tiene grandes enemigos en todos aquellos que se beneficiarán de lo antiguo y solamente un tibio apoyo de los que ganaran con lo nuevo.

Empezar

La mejora continua

los 10 puntos clave del espíritu Kaizen

Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.

En lugar de explicar los que no se puede hacer, reflexionar sobre cómo hacerlo.

Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora.

No buscar la perfección, ganar el 60% desde ahora.

Corregir un error inmediatamente e in situ.

Encontrar las ideas en la dificultad.

Buscar la causa real, plantearse los 5 porqués y buscar la solución.

Tener en cuenta las ideas de diez personas en lugar de esperar la idea genial de una sola.

Probar y después validar.

La mejora es infinita.

¿Cómo aplicamos el Lean Manufacturing en nuestros proyectos?

La producción Lean es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final. Para ello utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento.

Proyectos con personas

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Paso 1

Educación, Formación, Liderazgo y Participación

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Paso 2

Programa 5S
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Paso 3

Polivalencia de Trabajadores

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Paso 4

Hoja estándard de operaciones

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Paso 5

Control visual ANDONES
=

Paso 6

Gestión integrada por Procesos

Proyectos con maquinaria

=

Paso 1

Células de Fabricación / Líneas de Montaje

=

Paso 2

Cambio rígido SMED
=

Paso 3

Paro por falta de calidad JIDOKA POKA YOKES
=

Paso 4

TPM
=

Paso 5

OEE
=

Paso 6

Flexibilidad / Fiabilidad de máquinas

Proyectos con materiales

=

Paso 1

Rakt Time

=

Paso 2

Creación de flujo

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Paso 3

Producción basada en método PULL
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Paso 4

Sistema KANBAN
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Paso 5

Nivelación de la producción HEIJUNKA
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Paso 6

Integración de la cadena de suministro

¿Podemos ayudarte?

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Ctra. de Collblanc 125 local 08904,
Hospitalet de Llobregat

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